物流倉庫のレイアウトの考え方5選！狭い場所の活用法や改善手順を徹底解説

1. 倉庫のレイアウト設計が大切な3つの理由

まずは倉庫のレイアウト設計が大切な理由を3つ紹介します。

1-1 作業を効率化できる

レイアウトを最適化することで、無駄な移動や商品を運ぶ手間が減少し、1日の入出荷量がを増やせます。また、不要な作業の削減は、出荷ミスなどのヒューマンエラーを減らすことにも効果的です。

南山大学の研究では、倉庫レイアウトの変更によって、従業員の総移動距離が約10％変わるという事例がありました。作業効率を最大限に高めるためには、倉庫レイアウトの設計は非常に重要な手段だといえます。

1-2 コストを削減できる

効率的なレイアウトが設計されていると、人件費を削減できます。無駄な行程が減ることで1人当たりの出荷効率が高まり、少ない人数でも同じ作業を進められるためです。

また倉庫をレンタルしているなら、余分に使っていた場所を整理することで、スペースの費用を削減できます。倉庫のレイアウトを見直すとコストカットが見込めます。

1-3 一度決めると変更が難しい

レイアウトの変更は手間がかかり一時的に作業もストップするので、頻繁に行えません。よって変更前に、きっちり設計しておくことが求められます。非効率な倉庫レイアウトが継続してしまうのは避けたいところです。

また、現在の稼動状況だけでなく将来の在庫予測・事業計画なども盛り込んで、レイアウトを決めることが大切です。

自動化に関する観点も大切です。庫内で使える物流ロボットや自動化設備はどんどん進化しています。人だけではなくロボットにとっても動きやすいレイアウトを予め検討しておくと良いでしょう。

2．倉庫のレイアウトを設計するときに意識する5つのポイント

こちらでは、レイアウトを設計するときに意識するべきポイントを5つ紹介します。

2-1 流れを正確に把握する

ムダな作業が発生していないかを確認するために、まずは入荷から出荷までの流れを把握しましょう。一般的な庫内作業の流れは以下の通りです。

これらの作業の中に余計な移動や、商品を探す手間が発生している可能性があります。非効率な作業を極力減らすレイアウトを作るためにも、1日の業務フローを確認することが重要です。

2-2 作業効率と保管効率のバランスを考える

倉庫のレイアウトを考えるときに、保管容量のみを増やそうと意識してしまうことがあります。ところが商品の収納だけを考えてしまうと、かえって作業の効率が低下する原因になる得るので、注意が必要です。

• 商品を高く積む
• 一部の保管スペースに詰め込む

などを無理に行ってしまうと、商品を探すときに手間がかかります。従業員に話を聞くなどして、商品の入出荷がスムーズに進められる保管方法を検討してみてください。

2-3 レイアウトは一筆書きを意識する

商品の入荷から出荷までの流れをスムーズにするためには、一筆書きに近い動線を作ることが重要です。一筆書きの種類はI字型とU字型の2つあります。

倉庫の構造によっては一筆書きが難しい場合ありますが、なるべくスムーズな動線を意識したレイアウトを考えましょう。

2-4 倉庫の種類によってレイアウトを変える

倉庫にはいくつかの種類があり、在庫の有無や取り扱う商品が異なります。よって倉庫の種類を考慮したうえで、適切なレイアウトを設計することが大切です。

例えば在庫を持つ倉庫は、保管している商品をピッキングして出荷する作業が発生します。よって商品の品質を保つ保管方法や、効率よくピッキングすることを考えなくてはなりません。一方で在庫を持たない倉庫は、販売業者から渡された商品を積み替える作業が多く発生します。そのため広い作業場所を確保したり、トラックとの連携の取りやすさを考慮して、レイアウトを決めましょう。また扱う商品によってダンボールのまま置いたり、1つ1つ出したりと、保管の方法も変わります。

一般的に倉庫レイアウトは「一筆書きを意識すると良い」とされていますが、必ずしも自社の倉庫に当てはまるとは限りません。そのため再度在庫商品や倉庫業務への理解を深め、適切な設計を行いましょう。

2-5 空きスペースを確保する

一時的に商品を保管できるスペースを確保しておくことも、レイアウト設計では重要です。

スペースがないと、新しいアイテムを保管したいときや、繁忙期などで在庫を増やしたい時に、柔軟な対応ができません。急に届いた商品を無理に詰め込むと、探す手間が増えて非効率になってしまう可能性があります。在庫アイテムの種類や量は必ずしも一定ではないので、将来のことを考えて、一定の空きスペースを確保しておきましょう。

3．倉庫レイアウトの改善方法を5ステップで解説

倉庫のレイアウトを変更するときに大切なポイントを抑えたところで、具体的な改善手順を見ていきましょう。本章ではレイアウトに失敗しないための改善方法を5ステップで解説します。

3-1 現状の問題点を把握する

まずは、現状の課題を正確に発見し、状況を把握しましょう。現状の問題点がわかっていないと、効率の良いレイアウト設計ができません。

• 1日の業務の流れ
• 動線
• 商品の保管容量
• 通路の幅
• 作業員の動き

など実際に目で確認したり、従業員にヒアリングしたりして、気になる問題点を見つけ出すことが重要です。

3-2 倉庫の最終目的を明確にする

問題点を見つけたら、最終的な倉庫の目的を明確にします。目的をハッキリさせることで、倉庫レイアウトを詳細にイメージしやすくなるでしょう。

• 商品の保管容量を増やしたい
• 人のミスを減らしたい
• 自動化してコストを削減したい

などのように目的を考えると、自社に適したレイアウトを見つけやすくなります。

3-3 倉庫全体のレイアウトを決める

問題点と目的を整理できたら、実際に倉庫全体のレイアウトを決めていきます。

【例】

上記のように課題と目的をしっかりと定めて、効率の良いレイアウトを考えましょう。

3-4 商品の保管場所を決める

保管するときに大切なのは、商品を出荷頻度で分類することです。取り出す頻度が多い商品を手前、そうでない商品は奥に配置します。

分類に効果的な手法が「ABC分析」です。ABC分析とは、商品の特徴ごとに3種類に分けて管理する方法です。

A→B→Cの順番に商品を取りやすい場所へ配置します。特にAに分類される商品は、倉庫の出入口から行きやすい場所や、手前のほうへ配置しましょう。

3-5 収納アイテムを用意する

保管場所を決定したら、収納アイテムを用意します。収納方法によっても作業効率は大きく変わるため、しっかり検討しましょう。例えばラックの場合、以下のような商品が存在します。

デッドスペースを無くし、さらに従業員の作業効率を高められるように、取扱商品に応じてアイテムを決定していくことが大切です。

4．将来の物量や自動化も考慮して倉庫レイアウトを決めましょう

倉庫のレイアウトは一度決定してしまうと、中々変更できません。そのため現状の課題だけでなく、長期的な事業目標や将来の在庫数などを見越して最適な倉庫を作りましょう。

また、作業効率化にはレイアウト設計だけでなく物流ロボットの導入も効果的です。ピッキングや仕分けなどの作業を自動化することで、入出荷のミスや工数、採用コスト、従業員の身体的な負担の軽減につながり効率よく作業を進められます。

ロボットが作業するのに必要な通路幅を確保するなど、レイアウト変更のタイミングがロボット導入のタイミングとしても最適です。

倉庫ロボットに興味がある方はプラスオートメーションへお気軽にご相談ください。貴社の倉庫レイアウトに合わせて、最適なロボットをご提案いたします。